История компании
В 1974 году Распоряжением Совета Министров Казахской ССР №374-р от 20.05.1974 года было создано Специальное проектно-конструкторское бюро (СПКБ) при «Казглавнефтеснабе»
В начале своей деятельности СПКБ решало задачи проектирования и строительства автозаправочных станций, нефтебаз, магистральных нефтепродуктопроводов, разработки перспективных схем развития отрасли и паспортизации существующих объектов.
В 1986 году Постановлением Совета Министров СССР за № 253-р от 08.02.1986 года СПКБ было реорганизовано в Государственный институт по проектированию нефтепродуктопроводов, нефтебаз и автозаправочных станций – ГПИ «КазГипроНефтеТранс».
В 2000 году ГПИ «КазГипроНефтеТранс» был приватизирован. В 2001 году ГПИ «КазГипроНефтеТранс» был преобразован в Инжиниринговую компанию «КазГипроНефтеТранс» (ИК КГНТ), активно развивая проектирование, управление проектами и инжиниринг.
На протяжении последних шести лет ИК КГНТ постоянно расширяет сферу деятельности, осваивает обустройство нефтегазовых месторождений, нефтегазопереработку, нефтегазопроводный транспорт, морские нефтегазовые терминалы, нефтехимическое производство.За свою более 36-летнюю историю "ИК КГНТ запроектировал и ввел в эксплуатацию более 1000 объектов нефтегазовой отрасли.
Сегодня ИК КГНТ предлагает комплексное решение задач в нефтегазовой и нефтехимической отраслях:
Исследования и предпроектная подготовка, сбор исходных данных. Комплексные инженерные изыскания. Разработка технико-экономических обоснований для строительства объектов нефтегазовой отрасли.
Проектирование
Магистральные нефте-, газо- и продуктопроводы
Обустройство нефтяных и газовых месторождений
Системы и объекты транспорта, хранения и распределения нефти и газа, продуктов их переработки;
Морские и железнодорожных терминалы нефти и продуктов нефтегазопереработки;
Нефтеперерабатывающее и нефтехимическое производство;
Рекультивация земель и землеустройство;
Услуги по управлению проектами
Консультирование
Управление EPC проектами (Инжиниринг - Закупки - Строительство)
Управление стоимостью проекта
Управление поставками
Планирование закупок и потребностей в материальных ресурсах
Управление закупками
Предварительная квалификация поставщиков
Управление базами данных по поставкам и поставщикам
Контроль за затратами
Администрирование контрактов
Управление и координирование запасных частей
Управление документацией и информацией поставщика
Инжиниринговые услуги
Адаптация международных проектов для условий РК
Разработка государственной и отраслевой нормативно-технической документации
Адаптация международных и национальных стандартов для РК
Авторский надзор за строительством
Технический надзор за строительством
Разработка “Исполнительной документации” при строительстве
Экспертиза разделов проектной (проектно-сметной) документации в области архитектуры, градостроительства и строительства, выполняемая субъектами рынка работ и услуг, не относящихся к исключительной компетенции государственной экспертизы проектов.
|